3月23-25日，山东浆站站长、浆站HR及山东基地HR齐聚一堂，开启了集团第一期合规集训营的课程。3天时间，4门精心准备的课程，内容务实、丰富，为大家带来一场知识的盛宴。
23日下午的课程主要面向浆站站长。首先，山东省互联网传媒集团臧海平老师为大家带来了《企业舆情应对提质升级》的课程。臧老师从几个血浆站宣传和舆情处理不良案例出发，结合多个社会热点新闻处理案例，以舆情处理6板斧为基础，讲述了舆情发生前、中、后的处理措施，让大家对舆情应对有了更深入的认识。
接下来，由集团法务总监杨华为大家带来了《浆站法定代表人及站长责任解读》的课程。杨华总以浆站法人和站长是浆站管理的一体两面为基本理念，结合浆站相关法规要求，为大家讲解了站长和法人在浆站管理中应该承担的刑事、民事和行政责任，帮助大家明确法人和站长的管理职责，更好地推动浆站管理工作。
随后，孙文老师从《献血法》、《血液制品管理条例》、《单采血浆站管理办法》、《单采血浆站质量管理规范》等法规出发，结合浆站运营实际情况，讲解了浆站法人在运营过程中的各项职责，推动浆站合规运营。
3门课程结束后，血源管理部对16位站长进行了合规培训考试，所有站长以平均分93.44的成绩通过考试，充分检验了当天的培训效果，彰显了站长队伍扎实的专业素养。
24-25日，公司邀请人力资源与法务专家李大涛老师开展了关于《企业用工管理和法律风险防控》的培训。李老师系统梳理了《劳动合同法》等相关法规，结合多年实战案例进行深度解析，课程聚焦“法规要点+典型案例+防控策略”的三维联动，从员工入转调离、薪酬、绩效、社保、工伤等多个方面条理清晰地进行解读，助力学员精准识别用工风险、构建合规管理闭环，切实提升企业劳动关系治理水平。
人力资源部于《企业用工管理和法律风险防控》培训结束后组织全员考试，全体参训人员以平均分92.93的优异成绩全员通过，充分体现了对劳动法规、风险防控要点的精准掌握，以考促学，切实推动知识转化；同步开展的满意度调查获评平均分4.9分（满分5分），从课程实用性、案例针对性、讲师专业度等多维度印证了培训实效。人力资源部后续将组织浆站梳理人力资源管理中的风险点，并制定改进举措，为公司发展筑牢合规防线。
学习期间，山东基地副总经理刘文祝前来培训现场观察学习，以观察员的视角做出学习指导，并对后期合规工作开展提出了进一步要求：
1、回顾反思过往浆站工作实际、实例，结合学到的知识，重点思考好政策法规怎么去用，复杂难题怎么去突破；
2、加强培训落地，整理培训要点对浆站关键岗位人员进行转训，在思想上筑牢合规运营的篱笆；
3、对照法规梳理各浆站运营过程中（特别是在劳动用工、用人资质、业务运营等方面）遇到的短板和问题，制定整改方案，提升整改效率，力争在本年内看到整改实效；
4、建立长效机制，通过培训、绩效考核等方式，让合规运营根植于各浆站文化基因。
合规无小事，责任重于山。合规不仅是企业行稳致远的生命线，更是每位员工履职尽责的必修课。本次合规集训营有效提升了山东浆站站长、浆站及基地HR团队在在劳动用工、风险防控等多方面的能力，为业务合规开展提供了清晰指引，帮助大家以合规促发展，以专业创价值，共同筑牢合规经营防线，为企业高质量发展保驾护航！
