党工办、食堂组、车队组及办公室各岗位人员分别从党工建设、项目申报、制度建设、文化宣传、用印合规、档案、家具及会务管理，法务支持、食堂服务、车队保障、外事接待等方面进行了全面细致的复盘。在文件管理上，高效处理收发、登记、传阅和归档，保障信息畅通；在公章管理和合同审核上，精益求精，最大限度降低法律风险的发生；在后勤服务保障上，车队安全行驶 30 余万公里，配送试剂、运浆任务顺利完成；餐饮不断推出新菜品及增设基础设施，营造满意温馨的就餐环境，全年就餐保障21.6万余人次；会务服务和接待标准化、流程化；积极开展多样化活动并做好宣传，增强员工凝聚力；政企合作成果丰硕，获政府荣誉资金支持，提升了企业形象。既有24年工作的成绩及不足，也有25年工作的规划及措施。

会上，陈总讲到，总经办作为公司服务职能部门，在上下沟通、保障生产经营、文化宣传、服务接待等方面发挥着重要作用。过去一年，总经办全体员工严格按照目标责任书及临时性工作安排，团结协作、履职尽责、任劳任怨，出色地完成了各项工作任务，陈总对大家在2024年取得的成绩表示肯定和感谢，同时，也深刻剖析了各岗位工作中存在的问题和不足，并为明年工作进行全面部署：

1.学习提升  协同共进：全员要加强相关法律法规的学习以及岗位业务与生产业务的融合，营造浓厚的学习氛围，提升综合素养。鼓励员工积极参与公司和部门组织的各项集体活动，加强跨部门交流及部门岗位间的补位，围绕生产经营目标，在保证安全的前提下，协同作战，抱团共进。

2.建章立制  优质服务：制度是规范各项工作的基石，通过建章立制，明确职责，确保工作能够有条不紊地开展，从而达到提质增效的目的。同时大家要提升写作、计算机操作等办公软件使用等技能，以高标准、严要求推动工作质量提升。工作中要勇于创新，强化管理，体现工作岗位的技术含量，推动优质服务工作的落实，做到事事有回应、件件有着落，全方位助力公司高质量发展。

3.文化引领  打造品牌：创新线上、线下宣传形式，进一步加大企业文化宣传力度，引导员工树立正确的价值观，增强企业的凝聚力、向心力，让泰邦文化内化于心、外化于行。还要致力于项目荣誉申报，全面增强公司影响力，打造泰邦特色品牌。

 

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在新的起点上，总经办全体员工必将以此次会议为契机，继续以组织协调为基础，服务保障为核心，促生产经营降本增效为根本的工作原则，汲取经验、弥补不足，以更加饱满的热情、更严谨的工作态度和更高效的执行力，投入到新一年的工作中，持续为泰邦生产经营保驾护航，保障泰邦在高质量发展的道路上稳步前行。